网站首页新闻动态 > 二O一九年八月20日公司例会会议简报
二O一九年八月20日公司例会会议简报
发布时间:2019-08-21 点击量:66

公司例会会议简报

二O一九年九月20日上午9:00至10:00,张总经理在公司会议室主持召开公司周例会,营销部、生产部及总务部等全体职员参加会议。会议围绕上周工作情况进行,有关内容记录如下:

一、营销部工作。1、主要工作:开拓市场区域,共拜访25家客户,达成合作意向的有14家。2、本周工作计划:陪南京的客户市场拜访,回访既往客户。

二、生产部工作。1、生产方面,抓紧安排订单生产。2、研发方面,新品开模的样品需要进一步优化,8月26日可落实样品出样工作。

三、总务部工作。1、行政方面,正在优化网站(内容及图片等)和主推系列产品宣传单页(预计2-3天可以定稿),其他系列产品宣传页已经定稿。

2、人事方面,和张总探讨及优化部分岗位的考核方案。

四、张总做工作部署及发言。

人事行政方面工作。1、人事组组长要向张总及时汇报会议简报中未落实的工作。2、李

**须于每周提交书面工作报告,详细汇报工作的进度、结果等。

第二,营销方面工作。1、需要思考2019年的营销工作计划,如营销目标、市场区域规划、营销策略、思路等。2、销售人员要明确营销的方向、市场拜访量及客户的需求等,公司有好产品,还要有合适的营销思路,更需要优秀的业务员;做好销售工作,要有信心,第二要有热情,第三要有毅力,第四要有执行力(如每天打60 个电话,拜访4-6名客户等)。3、河南客户王**反馈产品价格贵。销售部必须研究策略,与客户沟通,主动引导,突出产品亮点,结合客户需求,多积累经验,寻找营销工作突破口。

第三,生产方面工作:高压釜系列产品需进一步探讨和优化。

行政综合组  刘**

2019.09.20

QQ在线客服
电话咨询
  • 13818994531